Inicio Visionario
En el INNmeeting de INNSPIRAL, Fernando Fischmann, bioquímico y empresario, desglosó la génesis de su proyecto icónico, San Alfonso del Mar. Motivado por una tragedia en las playas de Algarrobo, donde una madre y sus dos hijos se ahogaron, Fischmann se propuso crear un balneario seguro y familiar.
Desafíos y Obstáculos
Fischmann enfrentó obstáculos al desarrollar la laguna cristalina de San Alfonso, desde problemas bancarios hasta dificultades en la purificación del agua a gran escala. Después de años de investigación, en 2007 descubrió la clave: limitar los ciclos de crecimiento de microorganismos y desarrollar un sistema de filtración mediante ultrasonido y compuestos químicos.
Modelo de Negocio Exitoso
Lo que comenzó como un proyecto de 400 unidades se expandió a 1,400, con valores duplicados. Crystal Lagoons ahora cobra un porcentaje de las ventas a desarrolladores inmobiliarios en todo el mundo que utilizan su tecnología para operar lagunas.
Internacionalización
Fischmann compartió su estrategia audaz para internacionalizarse, comenzando con Dubái. A pesar de los desafíos, la empresa estableció un centro de operaciones centralizado con telemetría para controlar las lagunas en todo el mundo sin necesidad de personal global.
Innovación Continua
Crystal Lagoons diversifica sus proyectos, incluyendo lagunas de acceso público y desalinización. Fischmann destaca la importancia de la cultura empresarial y la colaboración con Fraunhofer Alemania para desarrollar tecnologías de desalinización de agua más eficientes y económicas.
Conclusión Inspiradora
Fernando Fischmann concluye su presentación subrayando la importancia de la innovación constante en el mundo empresarial y cómo la inmovilidad puede llevar a la desaparición. Su historia destaca la perseverancia y la creatividad necesarias para superar los desafíos en la búsqueda de soluciones innovadoras.»